Portal wiedzy dla kadry kierowniczej


Author Archives

Anna Jarosz

Trudny orzech dla pracodawców

Trudny orzech dla pracodawców

Z badania firmy Deloitte przeprowadzonego wśród 2,5 tys. liderów biznesu z 94 krajów jasno wynika, czego potrzebują dzisiejsze firmy, by dobrze prosperować. Ankietowani wskazali dwanaście najważniejszych aspektów pracy, o które muszą zadbać pracodawcy, a Deloitte opisała je w raporcie „Trendy…
Dlaczego rozwój pracowników jest tak ważny

Dlaczego rozwój pracowników jest tak ważny

Jednym z najistotniejszych aspektów zarządzania, a jednocześnie najbardziej zaniedbywanym jest planowanie rozwoju personelu. Działania, które mają pomóc w kształtowaniu przyszłej kariery pracowników są przez kadrę zarządzającą z różnych powodów ignorowane lub traktowane jako biurokratyczna formalność. Tymczasem firmy płacą za to…
Praca zdalna – kto na tym korzysta?

Praca zdalna – kto na tym korzysta?

Korzyści wynikające z możliwości pracy zdalnej są dla pracowników dość oczywiste (eliminacja długich dojazdów i związanych z tym kosztów, mniej stresujące środowisko pracy, więcej czasu dla rodziny itd.). Jednak wielu pracodawców nie podchodzi do sprawy zbyt entuzjastycznie. Często wśród nich…
Kiedy premie niszczą firmę

Kiedy premie niszczą firmę

Przyznawanie premii jako narzędzie służące do motywowania pracownika powierzone nie dość kompetentnej osobie może okazać się kością niezgody nie tylko pomiędzy współpracownikami, lecz także między pracodawcą i zatrudnionym. Niesprawiedliwość, zaniedbanie, brak jasno ustalonych reguł – wszystko to może nadać przyznanej…
Nauka dla biznesu, biznes dla nauki

Nauka dla biznesu, biznes dla nauki

Relacje przedsiębiorców z naukowcami z roku na rok się polepszają, ale wciąż pozostawiają wiele do życzenia. Jednym z przykładów udanej współpracy między nauką a biznesem jest Politechnika Poznańska zVolksvagen Poznań i Phoenix Contact. Niestety w naszym kraju wciąż za mało…
Jesteś tym, czym się relaksujesz

Jesteś tym, czym się relaksujesz

Każdemu pracodawcy zależy, by mieć silny, zmotywowany zespół pracowników, który będzie czerpał z pracy satysfakcję, co zagwarantuje wysoką efektywność jego działań. Człowiek zadowolony z tego, co robi, pracuje szybciej i wydajniej, co przynosi wymierne korzyści i jemu, i jego przedsiębiorstwu.…
Wynagrodzenie kadry zarządzającej

Wynagrodzenie kadry zarządzającej

Każdy pracownik za wykonywaną pracę dostaje zapłatę. Jej wysokość reguluje zawarta pomiędzy nim i pracodawcą umowa, przepisy zakładowe oraz Kodeks Pracy. Za nadgodziny przeciętny pracownik dostaje wynagrodzenie i dodatek, przysługują mu także premie i nagrody jubileuszowe. A co z kadrą…
ROI, czyli obliczyć nieobliczalne

ROI, czyli obliczyć nieobliczalne

Działy HR w firmach są zazwyczaj niedoceniane przez brak możliwości wymiernej oceny zysków płynących z ich pracy. Rozwiązaniem problemu nieobliczalnych korzyści przynoszonych przez zasoby ludzkie jest ROI, czyli Return of Investment. Umiejętność obliczania go pozwala na określenie efektywności inwestycji, może…