Ciche kompetencje liderów – jak HR może identyfikować i wzmacniać nieoczywiste zasoby w zespołach menedżerskich?
Niewidoczne na pierwszy rzut oka: dlaczego warto zwrócić uwagę na „ciche kompetencje”? W organizacjach nastawionych na rozwój i innowacyjność coraz większego znaczenia nabierają tzw. „ciche kompetencje” liderów. Do tej grupy zaliczamy umiejętności subtelne. Są one często nieujęte w oficjalnych profilach…