coaching

Coaching w firmie

30 maja 2023 0 Sylwia Łacik

Coaching to proces, w którym coach pomaga klientowi osiągnąć określone cele. Robi przez wyzwolenie jego potencjału i przyspieszenie procesu uczenia się. Coach to specjalista w dziedzinie rozwoju osobistego i zawodowego. Proces ten odbywa się w atmosferze pełnego zaufania i otwartości,…

Rozwój

Dlaczego rozwój pracowników jest tak ważny

12 lipca 2014 1 Anna Jarosz

Jednym z najistotniejszych aspektów zarządzania, a jednocześnie najbardziej zaniedbywanym jest planowanie rozwoju personelu. Działania, które mają pomóc w kształtowaniu przyszłej kariery pracowników są przez kadrę zarządzającą z różnych powodów ignorowane lub traktowane jako biurokratyczna formalność. Tymczasem firmy płacą za to…

Motywacja

Coaching – skuteczna metoda rozwoju czy wielka ściema?

12 marca 2014 0 Sylwia Łacik

Coaching jest terminem, który co raz częściej pojawia się w różnych sferach naszego życia. Z tej metody pomocy profesjonalistów – trenerów personalnych, biznesowych, rodzinnych – korzystają sportowcy, celebryci jak również managerowie i właściciele firm szukających odpowiedniej ścieżki rozwoju dla siebie…

Kadry

Jakie są nowoczesne formy rozwoju pracowników?

2 grudnia 2013 0 Sylwia Łacik

Nasi pracownicy to szczególny kapitał firmy, który wymaga wielu inwestycji – kosztownych, jednak bardzo opłacalnych. Stawiając na rozwój kadr, rozwijamy swoje przedsiębiorstwo. Kwestia ta zyskuje na coraz większym znaczeniu, menedżerowie zauważają, że potencjał pracowników, ich zdolność do tworzenia i wdrażania…

Rozwój

Czy menadżer potrzebuja coach’a?

19 listopada 2013 0 Tomasz Sambor

Coaching jako mechanizm motywowania pracownika do pracy, do działania, do rozwoju jest narzędziem często stosowanym w firmach. Zewnętrzne firmy coachingowe świadczą swoje usługi pracownikom firm z wielu branż. Coach nie prowadzi terapii, nie czaruje – jest jednak kimś, kto poprzez…

Kadry

Menedżer przyszłości

30 września 2013 0 Anna Jarosz

Tradycyjne podejście do zarządzania ludźmi przestaje się sprawdzać. Czasy, kiedy menedżer był jedynie surowym zarządcą wydającym polecenia i pilnującym terminów ukończenia zadań, odchodzą już do lamusa. Co za tym idzie dobry menedżer musi posiadać inne kompetencje – nie wystarczą już…