Portal wiedzy dla kadry kierowniczej


Rekrutacja – jak zatrudniać ludzi z potencjałem?

Rekrutacja – jak zatrudniać ludzi z potencjałem?

Rekrutacja pracowników o wysokim potencjale to jeden z ważniejszych elementów budowania efektywnego zespołu. Ludzie z potencjałem to ci, którzy mają nie tylko odpowiednie kompetencje, ale także ambicję, motywację i zdolność do szybkiego rozwoju. Jak jednak zidentyfikować takie osoby podczas rekrutacji?

Rekrutacja pracowników – zanim zaczniesz opracuj precyzyjny profil kandydata

Zanim rozpoczniesz działanie, zastanów się, jakiego pracownika szukasz. Profil kandydata o wysokim potencjale powinien obejmować nie tylko wymagane umiejętności techniczne, ale także cechy miękkie. Warto umieścić w nim zdolność adaptacji, chęć ciągłego uczenia się, zdolności analityczne, umiejętność pracy w zespole, a także inicjatywa i kreatywność. W tym działaniu może pomóc Ci wartościowanie stanowisk.

Wykorzystaj odpowiednie narzędzia rekrutacyjne

Tradycyjna rozmowa kwalifikacyjna często nie wystarcza, aby w pełni ocenić potencjał kandydata. Dlatego warto sięgnąć po dodatkowe narzędzia, które pomogą w trafnej ocenie. Zdecydowanie króluje tutaj assessment center. Czyli metoda, która pozwala na kompleksową ocenę kompetencji i potencjału kandydatów w praktycznych warunkach. Zadania zespołowe, symulacje sytuacyjne czy case studies pomagają zidentyfikować osoby z umiejętnościami przywódczymi, kreatywnym podejściem i zdolnością do rozwiązywania problemów. Możesz postawić też na testy psychometryczne. Dzięki nim można ocenić zdolności poznawcze kandydata, jego styl pracy czy potencjał do pełnienia bardziej wymagających ról. Te dwa narzędzia pozwalają spojrzeć poza CV i doświadczenie zawodowe, skupiając się na rzeczywistych możliwościach kandydata.

Zwróć uwagę na postawę i motywację

Osoby z potencjałem wyróżniają się swoją energią, ambicją oraz gotowością do podejmowania wyzwań. Zadaj więc podczas rozmowy pytania, które pomogą Ci ocenić motywację kandydata. Mogą to być np.: Jakie cele zawodowe chciałbyś osiągnąć w najbliższych latach? Co motywuje Cię do działania? Opowiedz o sytuacji, w której musiałeś nauczyć się czegoś zupełnie nowego – jak sobie z tym poradziłeś?

Sprawdź umiejętność uczenia się

Jedną z kluczowych cech pracowników o wysokim potencjale jest zdolność do szybkiego uczenia się i adaptacji w zmieniającym się środowisku. Podczas procesu jakim jest rekrutacja pracowników możesz ocenić tę umiejętność, dając kandydatowi problem do rozwiązania lub sytuację do przeanalizowania, z którą nie miał wcześniej styczności. Obserwuj, w jaki sposób podchodzi do zadania, jakie pytania zadaje i czy potrafi szybko zrozumieć nowe informacje.

Dodaj komentarz