Dlaczego warto delegować zadania?
Delegowanie zadań to trudna, ale niezbędna na stanowisku menedżerskim sztuka. Bycie przywódcą nie polega bowiem wyłącznie na braniu całego ciężaru odpowiedzialności na siebie, ale także na tym, by – w razie potrzeby – właściwie rozdzielać zadania. Dlaczego warto to robić?
