„Wolę zawsze człowieka przekonać, że powinniśmy iść razem. Jeśli mi się uda, mam go z sobą na stałe. Jeśli go zmuszę, będzie ze mną, dopóki będzie się mnie bać, później natychmiast mnie porzuci” Dwight Eisenhower.
Jak sprawić, by pracownicy bardziej zaangażowali się w wykonywane obowiązki, a do tego wykonywali je sprawnie? Zastosować technikę zarządzania, która została stworzona właśnie z myślą o zwiększaniu wydajności pracy i lepszej ocenie jej efektów.
Działania, związane z Employer Brandingiem, stanowią dla firmy zarówno wyzwanie, jak i szansę na poprawę wizerunku. Najczęściej wykorzystuje się w tym celu nowe media, szczególnie serwisy społecznościowe. Zasięg Employer Brandingu jest jednak o wiele większy i dotyka także wielu innych…
Ideologia szczupłego zarządzania (z angielskiego “lean management” lub “lean manufacturing”) wywodzi się z Japonii. W latach 80. japońscy inżynierowie z zakładu Toyoty opracowali sprytny system zarządzania produkcją, który nie tylko uprościł czynności wykonywane przez pracowników, ale pozwolił im także efektywniej…
Za chorobę zawodową uważa się zespół objawów, wywołanych działaniem czynników szkodliwych dla zdrowia, występujących w środowisku pracy lub nabytych poprzez sposób jej wykonywania. W przypadku rozpoznania choroby zawodowej, pracodawca ma wobec pracownika ściśle ustalone obowiązki.
Każdy pracownik potrzebuje wsparcia ze strony kadry zarządzającej. Dobry manager sprawi, że w jego firmie nie tylko on będzie liderem. Właściwe zarządzanie może realnie wpłynąć na przychody firmy. Jak to możliwe? Za przykład posłuży stanowisko specjalisty ds. zakupów.
Pracodawcy niejednokrotnie uskarżają się, że absolwenci szkół wyższych nie są przystosowani do funkcjonowania na wymagającym rynku pracy. Program edukacyjny w Polsce nie uwzględnia dynamiki tego rynku i nie nadąża z tworzeniem kierunków studiów, które byłyby zbieżne z nowo powstającymi zawodami.…
Procesy zwolnień kontrolowanych robią się w świecie biznesu coraz bardziej popularne. By taka forma zadośćuczynienia ze strony pracodawcy była jednak efektywna, należy podejść do niej jak najbardziej kreatywnie. Ale co może być kreatywnego w planowaniu tego, jak pomóc byłym pracownikom…
Rozwój pracowników w przedsiębiorstwie ogranicza się często do delegowania na szkolenia z zarządzania managerów. Kursy to ważny element procesu rozwojowego podwładnych, ale właściwie to jeden z ostatnich. Wcześniej nalezy podjąć szereg działań, aby umiejętnie dopasować ścieżki rozwoju pracowników do ich…
O podwyżce marzą, śnią, narzekają na ich brak, planują, na co ją wydać, rozmawiają o niej ze znajomymi, ale nie z szefem. Tak według badań przedstawia się większość polskich zatrudnionych. Pracodawcy wcale nie są pod tym względem lepsi. Tymczasem podwyższoną…